• Formation du personnel, sensibilisation à la Qualité.
  • Définition des critères Qualité via échantillons témoin
  • Mise en place de l'auto-contrôle par échantillonnage et procédure de suivi et contrôle.
  • Mise en place de l'auto-maintenance quotidienne par les Opérateurs machine en complément des sessions hebdomadaire de maintenance préventive par du personnel spécialisé
  • Réalisation Plan de Propreté 5S
  • Ecriture des consignes de sécurité avec les Opérateurs pour chaque poste et mise en conformité des équipements si necessaire.
  • Animation d'une réunion hebdomadaire Maintenance/Production afin de corriger tous dysfonctionnements.

Management

  • Effectif max 52 pers
  • Bilan annuel ; entretien individuel de 15 minutes avec chaque salarié; définition des Objectifs /Formation si nécessaire /Augmentation de salaire
  • Contact quotidien avec écoute, information, motivation des Opérateurs.

Bilan

  • Niveau de performances et de qualité atteind dès le démarrage (montée en puissance progressive sur 1 an)
  • Rentabilité de l'unité dès la première année;

Bilan personnel

  • Expérience du management
  • Amélioration du relationnel et prise de parole en public
  • Expérience Amélioration continue
  • Implication des Opérateurs pour plus d"efficacité